Programme
Cette formation est conçue pour être pratique, interactive et basée sur l'expérimentation.
Jour 1 : Posture, cadre et gouvernance
- Mon rôle de manager
- Créer un cadre de confiance.
- Développer l’autonomie de mon équipe par la délégation.
- Le bon Flow pour garder mon équipe motivée.
- Accélérer et fiabiliser les prises décision.
Jour 2 : Ingénierie collective et animation
- En finir avec la “Réunionite”.
- Pratique et méthodes de facilitation.
- Créativité et résolution de problèmes.
- Converger vers l’action.
- Conclusion et lancement de la phase Inter-session.
Inter-session
- Expérimentation des méthodes et outils vues lors de jours 1 et 2
Jour 3 : Retour d’expérience et transversalité
- Retour d’expérience sur l’inter-session
- Découverte du Codéveloppement
- Gérer les conflits dans mon équipe
- Casser les sillots et travailler en transversalité
- Plan d’action et conclusion de la formation
Point de suivi en ligne - 1h
Le point de suivi est l'occasion de faire le point sur vos progrès, de répondre à vos questions post-formation et d'ancrer durablement vos nouvelles compétences dans vos pratiques en entreprise.
Approche pédagogique
Ma pédagogie est basée sur 3 piliers :
La co-construction
L'expérimentation
Le suivi
Chez Pedago Space, je crois en l'apprentissage par l'action et en la puissance de l'intelligence collective et ce même en ligne ! Mon approche est simple : vous faire bouger, vous faire expérimenter et vous faire apprendre en groupe. Il y a toujours un suivi après une formation, cela permet d'ancrer les compétences, d'assurer leur implémentation. Grâce à ça, cette formation aura un réel impact sur votre organisation.
Méthodes pédagogiques : Apports pédagogiques, mises en situations, travail en groupe et en sous groupes, retour d'expérience.
Modalités pratiques
Prérequis : Parler et comprendre le français.
Délais d'accès : Sur demande, par email ou par téléphone.
Modalités d'accès : Signature du devis et de la convention de formation.
Accécibilité : Formations accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nombre de stagiaires : 4 à 14 stagiaires
Tarifs et financement
Tarif Intra-entreprise : 3 300,00€ HT
Tarif individuel : 2 640,00€ HT
Pedago Space bénéficie de la certification Qualiopi, toutes nos formations sont donc finançable par votre OPCO.
Des tarifs qui s'adaptent à votre situation :
Des tarifs dégréssifs peuvent être appliqués selon votre situation : Organisation à but non lucratif, demandeurs d'emploi, participation groupée etc. Contactez moi pour un devis personnalisé.
Les clés de la réussite
L’ancrage par l’action, un format qui transforme durablement. Notre parcours discontinu (2 jours + 1 mois + 1 jour) permet une mise en pratique sur le terrain pour une application sur le long terme.
Une boîte à outils adaptée et structurante. Vos managers repartent équipés de méthodes et d’outils adaptés à leurs contextes.
Une posture qui libère la performance. En passant du statut de "chef qui décide" à celui de "facilitateur qui fait réussir", le manager réduit drastiquement sa charge mentale. En structuant l'autonomie et la prise de décision, l'équipe gagne en réactivité et en cohésion.
